Vos besoins…

• Comment définir mon projet associatif ?
• Comment me positionner par rapport aux autres acteurs du secteur ?
• Comment déterminer ma valeur ajoutée ?
• Comment exprimer mes missions sociales ?
• Quel est le mode d’action le plus pertinent ?
• Ma structure a-t-elle vocation à être distributive ou opératrice ?
• Quel rôle pour mes bénévoles ?
• Comment faire évoluer mon modèle économique ?

Notre accompagnement

Positionnement et définition de votre stratégie

Nous facilitons l’émergence de l’identité de votre organisme ainsi que son positionnement par rapport à sa mission et aux autres acteurs du secteur.

Nous participons à la détermination de la valeur ajoutée de votre action, à la définition de vos missions sociales et de votre mode d’action en cohérence avec votre modèle économique.

Identification de vos modes d’action et de votre modèle économique

Nous analysons en fonction de vos missions sociales, le modèle économique adapté aux modes d’action les plus pertinents : approche distributive ou opératrice, diversification des sources de financement, modes de sélection des projets les plus appropriés, implication de vos parties prenantes et de vos bénévoles.

Quelques outils

• Document présentant le projet associatif
• Rédaction des missions sociales
• Cartographies des parties prenantes
• Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
• Proposition de modèle économique

Pour quel public ?

• Administrateurs
• Cadres dirigeants
• Porteurs de projet